人才戰(zhàn)略
一、以人為本，與員工共振
人才是海螺水泥的核心資源，我們一直秉持以人為本的用人理念，尊重并珍視每一位員工，努力為他們創(chuàng)造多元、平等和包容的工作氛圍，賦能員工，使其與公司共同成長(zhǎng)。我們積極完善公司的培訓(xùn)和晉升體系，致力于打造堅(jiān)實(shí)、多元、充滿(mǎn)活力的海螺人才隊(duì)伍；我們關(guān)注員工權(quán)益，提供有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，用心關(guān)愛(ài)每一位員工，用心守護(hù)海螺成長(zhǎng)的基石。
二、人力資源總體戰(zhàn)略和規(guī)劃
我們圍繞人力資源總體戰(zhàn)略，立足國(guó)內(nèi)、面向全球，以吸引、培養(yǎng)和造就一大批多元化、復(fù)合型、國(guó)際性的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷完善內(nèi)部人才規(guī)劃體系，努力建設(shè)世界一流的人力資源管理機(jī)制，培育世界一流的人才隊(duì)伍，構(gòu)筑起海螺富有全面競(jìng)爭(zhēng)力的人才高地，力爭(zhēng)在未來(lái)五至十年成為全球建材行業(yè)中最具吸引力和最具成長(zhǎng)性的公司。
愿景：重新定位未來(lái)人力資源生命周期，致力于“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，開(kāi)啟人力資源共享、共建、共成長(zhǎng)的新時(shí)代。
使命：“五位一體”的人力資源使命:多領(lǐng)域的組織轉(zhuǎn)型、多維度的人才梯隊(duì)、多元化的薪酬體系、多層次的培訓(xùn)中心、多功能的人力資源管理模式、一體化的人力資源數(shù)字共享平臺(tái)
規(guī)劃：“六類(lèi)九級(jí)、五培一引”人才規(guī)劃工程，國(guó)際化、管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、青年骨干、基層操作類(lèi)和外部引進(jìn)類(lèi)六類(lèi)人才，絲路計(jì)劃、海拓計(jì)劃、領(lǐng)航者計(jì)劃、青干計(jì)劃、海工計(jì)劃、海英計(jì)劃、海星計(jì)劃工匠計(jì)劃、海納計(jì)劃。
目標(biāo)：創(chuàng)建更高等級(jí)的平臺(tái)載體，創(chuàng)建更具優(yōu)勢(shì)的制度體系，創(chuàng)建更加完善的人才環(huán)境，加快形成具有海螺特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力的“選、育、用、留”人才發(fā)展生態(tài)體系。
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